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说说那些人(没模型)  

2013-06-07 18:55:10|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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说说那些人(没模型)

新的一年,各种计划失败,心灰之际,为寻求发展,只能退而求其次,此时立马出现机会,于是六月底,在下就要到新公司工作了。

惯例说说旧公司的那些人吧(纯日后借鉴之用,如有得罪请多包涵)



上司Y:他是此文必须要介绍的一个人,贯穿在下这两年的工作,没有他,估计在下也不会愿意在这公司熬两年。入职之初,他对在下工作的支持,让在下放手去调教手下那班被宠坏的流氓(为何说宠坏,后面会提及),而不需担心陷入进退两难的局面。这两年,跟他学习了很多东西,但唯有一样在下实在学不来,无论拉上谁,他都能套上近乎,都能拉上家常,然后很快就跟对方熟悉起来。这项技能源于他多年积累下来的人际关系,于是在下实在是不能望其项背。对于在下来说,上司无疑是个好领导,很照顾下属,但在其他人看来,这个好领导“宠坏”了他的那些下属。由于上司人太好了,他的那些手下,很多都存在反抗情绪,虽说不是赤裸裸的反抗命令,但嘴里总是对额外交代的事情有千万个不愿意,最后事情不是拖拖拉拉迟迟未完成就是完成质量不佳。估计是他们都习惯了上司的和善,习惯了所有压力都由上司顶住,觉得他那样是理所当然的,习惯了这么轻松的工作环境,但在其他部门,只要不是很过分的事情,上面交代下来的事情基本都按时保质完成。虽然在下多次进言,但上司基于各种考虑,最后“和善上司”这一形象于在下离开时还没改变过。

MR L:老员工,比较配合上司Y的工作,对厂区事物了如指掌,经验丰富,但经常打着自己算盘。

MRS H:老员工,少数十分配合上司Y工作的员工,愿意学习新事物,但碍于大环境(工资不因工作量多寡而改变,而上司Y也极少有赏罚)影响,不太愿意接受更多的工作安排。

MRS D:已离职员工,原职务就是在下现时的位置,工作时长大概是不到两年,因为她离职后一年多,在下才进入公司,于是在下才见过他一面,总的来说,在下与她的接触非常少,那为何写她呢?因为上司Y对她的评价很高。。。好吧,其实是因为她是个短发美女。。。

高层C:其实在下不是经常跟他有交流,就是上司Y放假的时候,才会有较多机会跟他接触。不过在外人看来,相对别的高层,高层C完全没有绯闻,另外大家都觉得高层C平日和蔼可亲。而于在下看来,他有赏罚不公的问题。13年年初公司按照惯例一部分人会有升职加薪的机会,高层C居然升了平时只是担任文员工作的MRS L(众人评价为何德何能?在下只能猜测为MRS L因升职加薪一事在高层C面前闹别扭什么的,于是高层C就把她升了。)另一事,MR Z因为考试,于是经常打卡后就翘班直接去复习,高层C也知道他神龙见首不见尾,但近期近来居然怪责5月开始才作为MR Z领导的上司Y。(MR Z在4月就开始翘班,当时是高层C直接领导的)

MRS L:在介绍高层C的时候提及过她,这里稍微详细说说,众人评价她是“飞上枝头变凤凰”。一直只是从事一个文员的工作,却从一个文员升到现在的位置,在下也就只能说是高层C对女人是完全没办法的,闹一闹别扭高层C就投降了。对于她凡事都要管一管的性格,某些同事是颇有微词的,而在下嘛,只要不妨碍在下办公,不降低在下办公效率,在下才不鸟你管什么。

断断续续写了一个星期,觉得很累,不想再写下去了,写了几个最主要的人物就算了。
在下正式离职的日子越来越近了,但交接工作还没开始,不是在下太忙,不是在下不愿意,而是真心没人肯一次接手这么大量的工作。
其实在我自己看来,工作量不是他们想象的那么大,可能是在下效率奇高,可能是在下已经重复做这些工作两年已经习以为常,可能纯粹只是他们不想增加工作量。
无论是什么原因,我觉得,这堆工作,文书类,不过是各种表格,绝大部分都是只要知道数据是怎么来的,就没有任何问题了(那个我已经形成笔记,看一看什么都明朗了)。就是搞技术那一块会比较麻烦,不过我也已经交代了几个老员工外加有上司Y的协助,于是只是用多少时间去熟悉这个问题而已。

在这家公司,遇到各种各样的人,只能说利益永远第一,什么交情都是百搭,所以这两年,只有上司Y永远跟我站在同一阵线(因为他的工作就是在下的工作),其他人,在利益冲突时,会第一时间站在自己的立场并跟你划清界线。其实利益在这公司,绝大部分都是工作量增加减少的问题,用高层C的说法就是,“年轻人,不要怕累,做多点有好处的”,但貌似听进去的人就只有在下。
出淤泥而不染,濯清涟而不妖。这样的境界,每个人都知道,每个人都了解,真正做到的会有几个?在这老油条横行的公司,新加入公司的年轻人,面对这样的事实(每天事情一大堆,还没那些每天等下班的人工资高),先是愤恨,继而麻木,最后变成了他们从前最憎恨的人,并继续指责着那些跟自己已经没有区别的人。。。本来在下还想联合新进员工一同改变这家公司,无奈大部分人都只是嘴上说说(一群害怕变革的家伙啊),另外在下精力能力有限,最后也只是稍微改变了自己管理的那一亩三分地。。。
也罢,毕竟还是看清了不少事情,所谓说得好听,不如做得实在,平时大谈“国家”大事,私下不一定能做好芝麻小事,或者常常埋怨大材小用怀才不遇之类的,真正有任务交托到手上的时候又会因“各种外在理由”不能完成。。。

最后,希望新工作一切顺利。
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